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立足于企业战略的项目管理
立足于企业战略的项目管理
作者:
许有权
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
企业战略
项目管理技术
战略化
市场竞争环境
持续竞争优势
市场竞争优势
任务
传统项目
项目管理方法
核心
摘要:
本文旨在提出以保证企事业战略利益为目标的项目管理架构,并介绍了当前在国外比较流行的战略化项目管理的概念。传统的项目管理方法通常只着眼于保证在规定的时间进度内,以一定的成本完成某一特定的任务。但在当今异常激烈的市场竞争环境下,企业为了取得持续竞争优势,必须对传统的管理方法进行不断的改进。这当然也包括项目管理技术。战略化项目管理的核心在于力求使项目的最后结果有助于保持或提高企业的市场竞争优势,而不是传统项目管理意义上的“完成任务”。传统的项目计划中缺乏对企业最终的考虑,而项目战略可以将二者有机地结合起来,确保企业在项目完成时能够获得最大的战略利益。此外,本文还介绍了项目战略的定义及其组成结构。
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篇名
立足于企业战略的项目管理
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昌河科技
学科
经济
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企业战略
项目管理技术
战略化
市场竞争环境
持续竞争优势
市场竞争优势
任务
传统项目
项目管理方法
核心
年,卷(期)
2004,(4)
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研究方向
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41-46
页数
6页
分类号
F270
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语种
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项目管理技术
战略化
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传统项目
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昌河科技
主办单位:
昌河飞机工业公司
出版周期:
季刊
ISSN:
CN:
开本:
出版地:
江西景德镇市109信箱46分箱
邮发代号:
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
508
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