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摘要:
在中国的华南地区,从"休闲餐饮"转变到"欢乐餐厅",必胜客二度定位,"醉翁"何意?必胜客叫停特许加盟,转变成自营模式,是模式问题,还是加盟商问题?是权宜之计,还是长久策略?人均消费40~60元,却依旧是排队等候的火爆场面,必胜客用的是什么营销战略?
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内容分析
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文献信息
篇名 必胜客的“转变战略”
来源期刊 中外企业文化 学科 教育
关键词 中国 人均消费 营销战略 特许加盟 加盟商 模式 问题 转变 定位 策略
年,卷(期) zwqywhb_2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 G633
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研究主题发展历程
节点文献
中国
人均消费
营销战略
特许加盟
加盟商
模式
问题
转变
定位
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中外企业文化
月刊
1006-6462
11-3656/G0
大16开
北京市西城区闹市口大街月台胡同18号
82-70
1995
chi
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10296
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