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海尔"市场链"再造了什么?
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摘要：
市场链如何再造员工?
海尔的流程再造从1998年9月8号开始.前5年我们的流程再造做的是组织结构的再造,通过前5年组织的再造带来了三方面的变化.第一个是流程的变化,这个流程是从金字塔式的纵向的流程,到现在扁平化的横向流程,大家都面对市场.第二个是激励机制的变化.现在海尔人是按市场业绩来拿工资,个人到市场上挣工资,过去是领导给你发工资.第三个是人际关系的变化.过去人与人之间是市场关系,现在除了市场关系还有一个内部协作关系.
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期刊影响力
中外管理
主办单位：
中国管理现代化研究会
中国中小企业国际合作协会
北京中外企业管理培训中心
出版周期：
月刊
ISSN：
1002-6525
CN：
11-2812/C
开本：
大16开
出版地：
北京市海淀区玉渊潭南路17号中兴家园三层
邮发代号：
82-477
创刊时间：
1991
语种：
chi
出版文献量（篇）
7089
总下载数（次）
6
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