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摘要:
从某种意义上说,成功的总裁都是通过管人、育人、用人来实现管事的,而所有失败的总裁都是管事不管人或者管人无方的。由此我们可以说,“做人事”是总裁行为修炼的第一个准则。否则这个企业将很难成为一个有效的团队。
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篇名 总裁的人事修炼
来源期刊 环球工商 学科 经济
关键词 企业 人事管理 用人机制 经营规模
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号 F272.92
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北京市海淀区中关村大街甲59号1306室
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