浅谈项目经理在审计质量控制中的职责

• 作者: 李朝辉
• 来源期刊: 审计月刊
• 年，卷（期）: 2004,（2）
• 所属期刊栏目: CPA审计
• 页码范围: 47-48
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

质量控制是会计师事务所生存和发展的基本条件,是整个注册会计师职业赢得社会信任的重要措施.项目经理,或者称之为主办审计师、主审,是审计项目的具体负责人,他负责项目组工作时审计人员安排和督导、底稿的一级复核及与客户的沟通等工作,他对客户的会计环境、内部控制制度和会计资料有着最直接的接触,审计工作的顺利进行主要依靠他的业务常识、专业知识和行政管理能力,他的职业判断直接影响审计结论,他的工作是整个审计工作成功与否的关键.项目经理作为聘约合伙人(主任会计师)、部门经理和客户之间的主要连结者,在审计质量控制中的作用至关重要.笔者认为,为了更好地控制审计质量,项目经理在审计中的四个阶段应分别做好以下工作:

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李朝辉		3	0	0.0	0.0