解析企业执行力

• 来源期刊: 黑龙江科技信息
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2004,（12）
• 页码范围: 269
• 页数: 1页
• 分类号: F272
• 语种: 中文

摘要

2003年可谓中国企业的.执行年",远在大洋彼岸的美国人保罗.托马斯和大卫.伯恩一本《执行力》席卷中国企业界,很多的企管专家对企业执行力表现出了浓厚的兴趣,我也想谈谈我对执行力的一些看法.一、何谓企业执行力.企业执行力是一个新概念,指企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现.我们现有的管理理论中不乏企业的人力资源管理、经营战略、运营管理等各种方法和技巧,但是却很少关注它们三者之间的相互联系和结合.而将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在.仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久