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摘要:
在当今这个竞争日益激烈的时代,企业要想真正掌握自己的命运,就必须靠成功的战略实施。《财富》杂志在1999年曾指出:70%的首席执行官(CEO)的失败不是因为糟糕的战略而是因为糟糕的战略实施。这也是长期以来困扰企业的一大难题。1992年罗伯特卡普兰与大卫·诺顿提出的平衡计分卡巧妙地解决了这一难题,为现代企业找到了战略制胜的良方。下面结合济钢实践平衡计分卡的历程,谈谈如何在企业内部实施平衡计分卡。
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篇名 平衡计分卡在企业的实践与探索
来源期刊 山东企业管理 学科 经济
关键词 平衡计分卡 实践与探索 《财富》杂志 战略实施 首席执行官 1999年 1992年 现代企业 企业内部 卡普兰 罗伯特 难题 诺顿 制胜 济钢
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-23
页数 4页 分类号 F270
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1 张永伟 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
实践与探索
《财富》杂志
战略实施
首席执行官
1999年
1992年
现代企业
企业内部
卡普兰
罗伯特
难题
诺顿
制胜
济钢
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期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
出版文献量(篇)
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