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摘要:
对项目经理的管理是施工企业管理的重点和难点.由于施工项目的特殊性,项目经理责任制的推行使企业经理与项目经理之间形成了委托代理关系.本文通过分析委托人和代理人地位不平等造成了对项目经理的激励和约束机制不平衡等委托代理问题,提出了建立有效激励和约束机制的四点设想.
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文献信息
篇名 施工企业项目经理的激励与约束--委托代理理论及其应用
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 施工企业 项目经理 激励 约束
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 企业园地
研究方向 页码范围 70-72
页数 3页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
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施工企业
项目经理
激励
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相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
出版文献量(篇)
5742
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23
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