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摘要:
执行力无论对一个企业或是一所医院,都是获得良好效益的保障,执行力不仅是对政策制度、规定、指令等的执行能力,还有对思想、理念、文化等意识的执行能力,即一种综合执行的力量.无论是一个好的理念,一个好的文化构架,还是一个科学的绩效评估系统,如果得不到执行,就只能永远停留在纸上,执行力犹如太极运动,需要刚柔相济,有时是急风骤雨,有时是风和日丽,但最重要的是,执行力一旦由被动到主动,就是一个成功的范例.
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篇名 从理念、文化、激励探讨医院执行力
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 执行力 理念 文化
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 特别策划
研究方向 页码范围 16-17
页数 2页 分类号 R1
字数 3194字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2005.01.005
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中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
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