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摘要:
2004年9月,英国电信(BT)开展了一项B to B为主题的运动,这场运动的目标是调整自身,迎接宽带、无线、ICT这三大浪潮,从一家传统电信运营商向大型综合服务商转型。由于营销策略得当,在过去的两、三年内,转型进程已经开始加速,为BT发掘出更多的利润源。无独有偶,中国电信也提出做“综合服务商”,一方面是竞争的需要,另一方面也表现出中国最大的固网运营商——中国电信深层的忧患意识。作为固网运营商转型的典范,BT在转型方面的营销策略探索也对中国电信具有一定启示。
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文献信息
篇名 英国电信转型策略的启示
来源期刊 当代通信 学科 经济
关键词 转型 英国 2004年9月 中国电信 营销策略 电信运营商 忧患意识 服务商 ICT 型综合 运动 BT 固网 浪潮 利润
年,卷(期) 2005,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号 F626
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转型
英国
2004年9月
中国电信
营销策略
电信运营商
忧患意识
服务商
ICT
型综合
运动
BT
固网
浪潮
利润
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代通信
半月刊
1672-1225
11-4905/F
大16开
北京8333信箱
1994
chi
出版文献量(篇)
7145
总下载数(次)
7
总被引数(次)
4356
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