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摘要:
在很长的一个历史时期,组织管理中都是围绕着如何处理好集权与分权的关系而进行的,如集团企业是应该严格控制自己的子公司,还是应该让各个子公司享有充分的自主权.从理论上说,采用集权的管理模式有利于提高效率和改进合作,但是不利于激发子公司的积极性和创造性;采用分权的管理模式会提高各个子公司对市场竞争的反应速度和质量,但又可能牺牲整个集团公司的规模经济效益,丧失对子公司的控制.
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文献信息
篇名 论组织管理中集权与分权的平衡点——合理授权
来源期刊 职业时空 学科 经济
关键词 集权与分权 组织管理 合理授权 平衡点 规模经济效益 管理模式 子公司 历史时期 集团企业 提高效率 反应速度 市场竞争 集团公司 自主权 创造性 积极性 控制 合作
年,卷(期) 2005,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 田凤喜 渤海大学商学院 12 55 4.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
集权与分权
组织管理
合理授权
平衡点
规模经济效益
管理模式
子公司
历史时期
集团企业
提高效率
反应速度
市场竞争
集团公司
自主权
创造性
积极性
控制
合作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
出版文献量(篇)
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