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摘要:
企业中普遍存在着诸如上下级之间、不同部门之间等纵横交错的管理链条,有效的管理链条表现为企业内部分工与职权明晰,高层授权适度,下级有较高的执行力与决定力,部门间充分协作,企业管理畅通,整体运行效率高。但在企业日常的工作中。上级认为下级部门缺乏主动工作的激情,中层管理者认为高层没有明确谁主办谁协办,不便指挥对方工作。部门及同事间发生扯皮推诿等不和谐因素时有发生,这在很大程度上影响了企业管理链条的正常有效对接。因此,只有解决了这些难题,企业才能高效和谐运转。
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文献信息
篇名 理顺管理链条 缔造和谐企业
来源期刊 山东企业管理 学科 经济
关键词 企业内部分工 企业管理 链条 和谐 理顺 缔造 中层管理者 运行效率 部门 下级
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F273
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研究主题发展历程
节点文献
企业内部分工
企业管理
链条
和谐
理顺
缔造
中层管理者
运行效率
部门
下级
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
出版文献量(篇)
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