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摘要:
高等院校在比较大型的基建工程项目中引进了招投标制度,对加强高校工程建设项目管理起到了积极的推进作用.高校工程项目的特殊性,使得如何规范基建工程招标投标管理成为高校领导层和基建部门必须重视的问题.以此为出发点,分析了高校工程建设项目招标管理过程中存在的主要问题,针对这些问题创建了彼此相对独立的"三位一体"(领导机构、执行机构和监督机构)组织机构体系作为相应的改进对策,并以实例加以说明.此研究有利于高校控制工程建设投资,建立一套完整的招投标管理体系,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益.
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文献信息
篇名 高校工程建设项目"三位一体"招标新模式探讨
来源期刊 华中科技大学学报(城市科学版) 学科 教育
关键词 高等院校 三位一体 工程建设项目 招投标
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 81-84
页数 4页 分类号 G483
字数 3964字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-0985.2006.03.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢元 华中科技大学基建与后勤管理处 2 13 2.0 2.0
2 罗德琦 华中科技大学基建与后勤管理处 1 2 1.0 1.0
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土木工程与管理学报
双月刊
2095-0985
42-1816/TU
大16开
武汉珞瑜路1037号
870150-6
1983
chi
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