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摘要:
扁平化管理是提升商业银行核心竞争力,提高经营和管理效率的重要举措.本文在总结了中国工商银行咸阳分行的改革实践后,对深化和完善扁平化管理提出了明确分支行职能定位、完善相关配套措施、促进业务发展、提高二级分行管理能力和员工综合素质的具体建议.
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文献信息
篇名 工行咸阳分行深化扁平化管理改革的做法与启示
来源期刊 西安金融 学科 经济
关键词 商业银行 管理 对策建议
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F8
字数 2858字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-0017.2006.09.021
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研究主题发展历程
节点文献
商业银行
管理
对策建议
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部金融
月刊
1674-0017
61-1462/F
大16开
西安市高新路49号
1980
chi
出版文献量(篇)
7744
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15
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