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摘要:
黄石供电公司在构建"人、财、物"分级管理模式的工作中,坚持预算管理、自主管理、按绩取酬等管理的原则,搭建决策、监督、执行等3个平台,创建"五项机制"等具体举措,调动了全公司员工的工作主动性、积极性和创造性,公司各项工作取得了优异成绩.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 深化分级管理激活企业动力源
来源期刊 湖北电力 学科 经济
关键词 分级管理 思路 举措
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 5-7
页数 3页 分类号 F407.6|F273
字数 4395字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3986.2006.01.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 晏治喜 2 0 0.0 0.0
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
分级管理
思路
举措
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
湖北电力
双月刊
1006-3986
42-1378/TM
大16开
武汉市洪山区徐东大街227号
1974
chi
出版文献量(篇)
3570
总下载数(次)
6
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