制服制造商——平衡记分卡缝出的成功

• 作者: 张孔峰 高斯·戈登
• 来源期刊: 中国质量
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2006,（12）
• 所属期刊栏目: 美国质量学会(ASQ)专栏
• 页码范围: 59-61
• 页数: 3页
• 分类号: F4
• 字数: 4545字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-2713.2006.12.031

摘要

平衡记分卡(BSC)可以帮助组织关注战略和测量效率.通过将不同方面的业务和关键要素及职能联系在一起,平衡记分卡方法可以帮助找到有价值的建议和方案.一家制造商通过实施平衡记分卡,克服了因业务迅速扩张带来的障碍.