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摘要:
在中国市场上.戴尔一直在追赶联想.而联想依然稳坐第一把交椅。在亚太市场上.戴尔早就想取联想而代之.而联想依然保住了老大的位置。在全球市场上.戴尔是老大.新来的联想虽然势单力薄.但收购IBM个人电脑之后.整个全球PC市场的重心为之倾斜。
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防守能力
培养
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 联想防守反击术
来源期刊 商界名家 学科 经济
关键词 联想 防守反击 全球市场 中国市场 亚太市场 PC市场 个人电脑 戴尔 IBM 收购
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-46
页数 3页 分类号 F416.7
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研究主题发展历程
节点文献
联想
防守反击
全球市场
中国市场
亚太市场
PC市场
个人电脑
戴尔
IBM
收购
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
商界名家
月刊
42-1643/F
武汉市东湖路169号
出版文献量(篇)
2289
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