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摘要:
预算管理已被许多企业列为控制成本和分配资源的重要管理工具.对于销售等业务部门来说,编制有说服力的财务预算方案相对容易,其原因在于这些部门被列为利润中心,企业各层级都能看到这些部门带来的直接收益;而人力资源、行政、IT等部门,作为成本中心,在编制预算时会在企业内部受到很多挑战.
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篇名 以投资收益、行业分析来做好IT预算
来源期刊 中国计算机用户 学科
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年,卷(期) 2006,(42) 所属期刊栏目 案例/案例点评
研究方向 页码范围 24-25
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