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摘要:
在现代造船模式中.实现设计、生产.管理一体化是船厂的一个管理目标.目的是均衡.连续地在船厂组织生产。均衡、连续这样一个管理目标在有些行业特别是批量生产的行业如家电、制药等行业中可能比较容易实现.但在船舶行业,这个目标由于船舶生产的大规模、技术密集、资金密集、劳动密集、信息密集等特点就变得不那么简单了。于是IT产业创造的各种令人眼花缭乱的新名词、新概念如ERP、CRM、SCM等等在船舶行业中大多黯然失色,难以达到舌吐莲花的IT推销员与讲究实效的船厂IT主管所游说那样的效果。但实际工作中,在船舶制造设计、生产、管理过程中。又特别需要信息化.而且船舶行业公认也特别适合搞信息化。那这个矛盾的焦点到底在哪?作为一个造船人,不得不思考这个问题。
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文献信息
篇名 加快造船模式转型从“四个统一”获取效益
来源期刊 中国制造业信息化:应用版 学科 经济
关键词 现代造船模式 船舶行业 批量生产 效益 转型 IT产业 管理目标 制造设计 管理一体化 信息化
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号 F49
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹先锋 中国长航金陵船厂生产管理处处长、信息化管理办公室 2 1 1.0 1.0
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
现代造船模式
船舶行业
批量生产
效益
转型
IT产业
管理目标
制造设计
管理一体化
信息化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国制造业信息化:应用版
月刊
1672-1616
11-4974/TH
北京市海淀区阜成路14号
出版文献量(篇)
3057
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