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摘要:
在忙碌的销售经理的工作日历上,类似“为庆祝生意的完成,邀请乔治去吃饭表示感谢”这样的事情可能和“给办公室里的植物浇水”是处于一个优先级别的。这并不是因为经理们没有认识到激励机制的重要性,而是在“维护管道”和“灭火”之间,他们只能选择灭火,无暇顾及类似奖励和赞誉这样的“管道的维护”事宜。
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文献信息
篇名 终极激励:快乐销售团队带来愉悦的回报——《销售营销管理》3月封面文章
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 激励机制 销售团队 封面文章 营销管理 回报 愉悦 快乐 终极 销售经理 优先级
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53
页数 1页 分类号 F272.92
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期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
出版文献量(篇)
10535
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25
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3297
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