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摘要:
某电信公司江西分公司的一位营销总经理的早晨是这样的:上班后打开电子信箱查看指令,然后对指令进行分类——直接执行的,在紧接下来的晨会上就布置下去i而非直接执行的,考虑一下,并随后与老总商讨。
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文献信息
篇名 整体推进的团队时间管理
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 时间管理 整体推进 电信公司 电子信箱 总经理 指令 营销 晨会 商讨
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
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时间管理
整体推进
电信公司
电子信箱
总经理
指令
营销
晨会
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