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摘要:
所谓授权,是指在分配工作的时候,赋予下属相应的权力,准许下属在一定范围内调度人力、物力和财力,自行做出决定,以达到任务的完成。有效的授权.既能让下属承担起责任,又可以有效激励下属,达到培训下属的目的。调动下属积极性。然而,要真正做到有效授权,必须从以下五个方面着手.
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文献信息
篇名 授权与放手
来源期刊 企业世界 学科 经济
关键词 授权 分配工作 有效激励 下属 人力 财力 物力 责任
年,卷(期) qyjb_2006,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33
页数 1页 分类号 F272.91
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授权
分配工作
有效激励
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