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摘要:
按项目进行管理,是一种行之有效的管理方法.项目管理的组织结构形式有职能式、项目式、矩阵式.职能式组织结构比较适用于规模较小,偏重于技术的项目,而项目的规模较大,技术复杂时,应选择项目式组织结构,矩阵式组织结构适用于技术复杂、规模巨大的项目.
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文献信息
篇名 企业项目管理及其组织结构选择
来源期刊 内蒙古电大学刊 学科 经济
关键词 项目管理 组织结构 核心竞争力
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 学术研究
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号 F2
字数 3352字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3473.2006.01.009
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项目管理
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研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
内蒙古电大学刊
双月刊
1672-3473
15-1141/N
16开
呼和浩特市赛罕区新华东街34号
1987
chi
出版文献量(篇)
5860
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总被引数(次)
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