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摘要:
现在有一个观点很流行,那就是商用车企业,合资反而搞不好。的确,看到亚星-奔驰、常州依维柯、华沃等企业的现状,不得不让人怀疑:商用车企业是否一合资就失败?答案是否定的。因为有些企业没有搞好,并不是合资的错,而是合资后企业机制没有发生变化。
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关于合资铁路项目建设运营协调运作机制的思考
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建设
运营
协调运作机制
探讨
联合资源分配算法在协作系统中的应用
多点协作
中继
资源分配
干扰
比例公平
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 合资能否成功关键在机制
来源期刊 商用汽车新闻 学科 经济
关键词 合资企业 商用车 企业机制 市场意识 管理理念 奔驰 成功 关键 五菱 资金
年,卷(期) 2006,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 2-2
页数 1页 分类号 F426.471
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五维指标
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商用汽车新闻
其它
11-5506/U
8开
北京市朝阳区金台路2号人民日报社新媒体大
80-517
2006
chi
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