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摘要:
介绍了集成化管理思想的内容和特点,叙述了应用到集成管理思想的国际通用的各种建设管理模式,以及所涉及到的项目的不同工作阶段.重点分析项目管理总承包 (PMC) 模式的定义、组织形式、适用范围、特点和优势,并把并行工程引入 PMC 模式.应用 PIP 信息沟通方案使信息得到及时沟通,各成员通过新型的合作关系组成集成项目团队,最终达到提高工程项目综合经济效益的目的.
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文献信息
篇名 PMC 模式中集成管理思想应用研究
来源期刊 建筑管理现代化 学科 经济
关键词 项目管理 PMC 集成化 并行工程
年,卷(期) 2007,(6) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 9-12
页数 4页 分类号 F284
字数 4135字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8859.2007.06.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王淑雨 24 104 7.0 9.0
2 王刚 13 19 3.0 4.0
3 杨伟波 1 5 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
引文网络
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2010(1)
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2013(1)
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  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
项目管理
PMC
集成化
并行工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
出版文献量(篇)
3067
总下载数(次)
16
总被引数(次)
36815
论文1v1指导