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摘要:
炼油事业部通过达标管理规范化、技术措施、深化达标竞赛等措施,较好地完成了90%装置达标的指标。2006年是集团公司开展“十一五”达标活动的第一年,为了确保达标任务的完成,并不断将达标活动引向深入,炼油事业部开展了以能耗物耗达标指标“三赶超”为重点内容的“比学赶帮超”活动。该事业部达标办公室每月对未达标的装置进行专题分析,制定详细的对策。根据对策,有关部门采用新技术、新设备,对老装置进行挖潜改造。技术与开发部的管理人员充分利用自己在专业知识、资料收集等方面的优势,对达标月报进行进一步的细化、提升,把达标分析做透、做全,以此指导车间的达标工作。
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文献信息
篇名 炼油事业部完成装置达标指标
来源期刊 高桥石化 学科 经济
关键词 装置 事业 炼油 达标活动 管理规范化 “十一五” 集团公司 专业知识
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53
页数 1页 分类号 F426.61
字数 语种
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五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 裘峰 中国石化上海高桥石油化工公司炼油事业部 6 25 1.0 5.0
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炼油
达标活动
管理规范化
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专业知识
研究起点
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期刊影响力
高桥石化
双月刊
上海市浦东大同路1285号
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