战略创新，从发掘新品类开始

• 来源期刊: 研究与交流
• 学科: 经济
• 关键词: 发掘 可口可乐 中国市场 喜之郎 品牌
• 年，卷（期）: 2007,（2）
• 页码范围: 42
• 页数: 1页
• 分类号: F768.2

摘要

许多人都知道品牌重要，但很少有人知道大品牌大多因品类而生。可口可乐、福特、柯达、吉列、日清、喜之郎等无不如此。中国市场存在大量的品类机会!发掘新品类，就是战略创新的开始!