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摘要:
项目挣值管理是一种项目绩效度量的会计方式,也是一种项目管理工具;关键链方法是项目管理领域近年来的重要创新,它考虑了资源约束、人的行为等影响,通过设置缓冲区对项目进行管理.在简要介绍两者的基础上,分析了传统挣值管理方法在关键链管理中的缺陷,通过结合项目关键链计划,设计了基于关键链的挣值管理流程,并说明了其应用的一般方法.
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文献信息
篇名 基于关键链方法的项目挣值管理研究
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 关键链 挣值管理 偏差 流程
年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 65-67
页数 3页 分类号 F4
字数 3255字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2007.11.013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 翟源景 装备指挥技术学院装备采办系 11 60 5.0 7.0
2 孔令志 装备指挥技术学院装备采办系 1 9 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
关键链
挣值管理
偏差
流程
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研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
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