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摘要:
制度建设是企业核心竞争力的重要因素之一,然而,制度又是要靠执行来贯彻落实.制度再多,针对性不强,无法执行,就形同虚设;制度再好,心态不好,消极对待,不形成执行力,就流于形式.从二者的关系,阐明工作中管理者与被管理者都要正确处理好二者的关系,以求达到和谐统一,产生合力,实现企业目标.
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文献信息
篇名 浅谈企业制度与执行力
来源期刊 建筑设计管理 学科 社会科学
关键词 企业制度 执行力 核心竞争力
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 观察思考
研究方向 页码范围 3-4
页数 2页 分类号 C931
字数 2781字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-1093.2007.04.002
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1 韩桂宁 3 4 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业制度
执行力
核心竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑设计管理
月刊
1673-1093
21-1311/TU
大16开
沈阳市和平区光荣街65号
1984
chi
出版文献量(篇)
5741
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15
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15248
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