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通常情况下,很多公司会将竞争对手的创新视为晴天霹雳.对竞争对手的害怕之所以由来已久,源于层出不穷的商业事实,看看戴尔电脑的直销商业模式,你就会理解IBM为什么最终将PC业务出售给了联想;而目睹通用汽车和福特公司的窘境,人们就会明白丰田模式创新的破坏力.
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篇名 善用对手的创新
来源期刊 决策与信息·财经观察 学科
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年,卷(期) 2007,(5) 所属期刊栏目 专栏
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页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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