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摘要:
为了适应“新农村、新电力、新服务”的要求,进一步稳定农电队伍,提高农电工思想政治素质和业务技能,构建和谐农电,安徽潘集供电公司多措并举,效果显著。一是打破用人制度,提升政治待遇。对那些思想政治过硬、业务技能熟练的青年农电工采取基层民主推荐、有关部门考察、公司集体审定,加强教育培训和竞(选)聘五个步骤进行选拔。使一批德才兼备的青年农电工走上了管理岗位。二是实行绩效考核,提高收入水平。
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文献信息
篇名 五项措施留住农电人才
来源期刊 供电行业信息 学科 工学
关键词 农电工 思想政治素质 人才 业务技能 供电公司 用人制度 教育培训 绩效考核
年,卷(期) 2007,(9) 所属期刊栏目
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页数 1页 分类号 TM933.4
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研究主题发展历程
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农电工
思想政治素质
人才
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供电公司
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教育培训
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