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摘要:
岗位动态管理是人力资源管理的基础性工作,是人力资源开发有效手段,是调动员工劳动积极性的有效措施,是保障企业机体正常运转的动力源.本文论述了发电企业当前岗位动态管理现状和存在的问题,采取相应对策应确立"四定",建立激励机制,完善绩效考评,明确任职条件,动态管理多形式,通过一系列的对策,规范岗位动态管理,激励员工整体素质的提高,从而推动企业科学、稳定、可持续性地发展.
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文献信息
篇名 发电企业实行岗位动态管理的探讨
来源期刊 科学咨询 学科 经济
关键词 发电企业 确立四定,激励体系,任职标准,动态管理多形式
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 管理咨询
研究方向 页码范围 37-38
页数 2页 分类号 F4
字数 4324字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
发电企业
确立四定,激励体系,任职标准,动态管理多形式
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学咨询
周刊
chi
出版文献量(篇)
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