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摘要:
本文通过交易成本理论将企业在不同时期的品牌建设之路上的渠道关系变革加以分析,并通过对海尔在本土的品牌建设之路的进行实例论证,认为伴随着品牌建设的进程,企业的渠道模式是由最初对分销商的依赖,到控制,再到建立战略合作伙伴关系,渠道模式是由企业的品牌建设大战略决定的,同样渠道模式又在一定程度上塑造了品牌.
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文献信息
篇名 品牌建设不同时期的渠道模式研究
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 品牌建设 渠道模式 海尔
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目 品牌战略
研究方向 页码范围 142-143
页数 2页 分类号 F2
字数 4152字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2007.03.097
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李志龙 重庆大学贸易与行政学院 3 16 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
品牌建设
渠道模式
海尔
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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321
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