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摘要:
研究目的:施工企业的物资成本约占项目的60%,物资管理水平的好坏决定施工企业的物资成本的高低,进而影响施工企业的效益.本文通过探讨创新物资管理模式,解决当前施工企业物资管理普遍存在的问题,真正从源头和过程做到有效控制,从根源上解决当前施工企业物资管理深层次存在的问题.研究结论:施工企业应改变当前物资分散管理的现状,有效整合人力资源、资产资源和信息资源,充分发挥物资集中和资金集中的优势,逐步建立起统一的集中管理平台和合理分布的区域网点,从而实现物资管理的标准一体化、信息一体化和采购一体化,通过建立的平台实施大宗物资的规模集中采购和区域配送,真正从源头和过程控制中大幅降低物资成本,提高企业经济效益.
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文献信息
篇名 施工企业物资区域化管理模式探讨
来源期刊 铁道工程学报 学科 经济
关键词 区域 集中 物资管理 效益 施工企业
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 工程经济与管理
研究方向 页码范围 104-107
页数 4页 分类号 F273.4
字数 4801字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-2106.2008.09.023
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区域
集中
物资管理
效益
施工企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道工程学报
月刊
1006-2106
11-3567/U
16开
北京市复兴路69号中国中铁广场
1984
chi
出版文献量(篇)
5282
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8
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