从<em>3</em>C战略看李宁品牌重塑

• 作者: 唐建民 李光金 袁华
• 来源期刊: 财经界（管理学家）
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 所属期刊栏目: 观察者
• 页码范围: 99-101
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

体育用品行业竞争愈演愈烈,品牌在竞争中的作用也就越发突出.李宁公司从一个依靠体操王子李宁起家的小公司起步,于上世纪世纪90年代末遭遇到发展瓶颈:业绩增长缓慢,某些年份甚至出现负增长.为此,从2000年开始,李宁公司开始了一系列调整战略、重塑品牌的行动.于是,李宁得以有了今天:中国体育用品行业的领先者.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李光金	四川大学工商管理学院	50	862	16.0	29.0
2	唐建民	四川大学工商管理学院	6	47	1.0	6.0
3	袁华	四川大学工商管理学院	12	171	5.0	12.0