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摘要:
据一项权威统计显示,目前全国3万家物业服务公司中,近70%是开发商的子公司。从长远来看,这种模式是不符合市场化发展规律的。因为这样的物业服务公司多会为开发企业的品牌、销售来开展服务管理,而缺乏从业主(使用者)根本利益的角度来处理各项事务的意识,很难获得消费者的认可。一个项目的开发周期只需要三年左右,其生命周期却有几十年,很可能项目完成后房地产企业就不复存在了,而物业服务还需继续发展下去,这就容易引发许多不必要的纠纷。现在政府相关部门已经注意到了这个问题,正在逐步考虑从政策上分离这种父子关系。
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文献信息
篇名 现阶段我国物业服务公司的经营模式
来源期刊 中国房地产 学科 工学
关键词 物业服务 服务公司 经营模式 房地产企业 市场化发展 统计显示 服务管理 开发周期
年,卷(期) zgfdcb_2008,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 TU238.2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄安永 东南大学物业管理研究所 55 206 7.0 14.0
2 曹雅娟 东南大学物业管理研究所 2 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2008(0)
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研究主题发展历程
节点文献
物业服务
服务公司
经营模式
房地产企业
市场化发展
统计显示
服务管理
开发周期
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国房地产
旬刊
1001-9138
12-1006/F
大16开
天津市和平区睦南道95号
1980
chi
出版文献量(篇)
13229
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