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摘要:
【正】引言:有学者将"营销"与"创新"视为21世纪企业最重要的两大功能,作为营销团队的负责人肩负着重大的使命。大部分营销团队负责人都是营销高手,往往对作为"人"的客户琢磨得很透彻,客户关系建设搞得很好,却容易忽视对团队内部员工的管理与领导。管理是"因人成事",营销团队负责人的主要工作应放在设法调动团队成员的力量与智慧上,而不是自己冲锋在前。然而,很多营销团队负责人都困惑自己团队的成员积极性并没有自己所期望的那么高,工作的成效并不明显。本文所论"快乐管理"的思想,您不妨一试。
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文献信息
篇名 营销团队的快乐管理
来源期刊 休闲农业与美丽乡村 学科 经济
关键词 营销团队 快乐管理 团队建设 营销高手 业务人员 业绩目标 目标设定 管理思维 绩效管理 领导行为
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F274
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营销团队
快乐管理
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休闲农业与美丽乡村
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1002-4905
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大16开
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1982
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