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摘要:
本文通过分析家族企业文化和领导人对企业核心资源的掌控程度这两个影响家族企业传承的要素,将家族企业分成四种不同类型.并针对不同家族企业的类型,相应提出了企业接班人的不同选取模式.
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当前中国家族企业传承的研究
中国家族企业
传承特点
持续发展
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 家族企业接班人的选取模式研究
来源期刊 财会月刊(理论版) 学科 经济
关键词 家族企业 企业类型 接班人 选取模式
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 87-88
页数 2页 分类号 F2
字数 3200字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-0994-B.2008.07.036
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王学炎 4 10 2.0 3.0
2 张立 3 8 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (26)
共引文献  (160)
参考文献  (3)
节点文献
引证文献  (1)
同被引文献  (0)
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1983(3)
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1986(1)
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1990(1)
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1996(1)
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1997(1)
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1998(3)
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2000(1)
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2004(1)
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2006(1)
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2008(0)
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  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
2009(1)
  • 引证文献(1)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
家族企业
企业类型
接班人
选取模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会月刊(理论版)
月刊
1004-0994
42-1290/F
湖北省武汉市汉口高雄路15号
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出版文献量(篇)
4726
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4
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