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摘要:
本文采取实证分析的研究方法,以某商业银行A软件开发中心IT项目KPI体系为例,分析IT项目KPI体系建立与执行的过程.本文认为IT项目KPI体系建立与执行的成功关键在于:指标设计、应用及考核流程中体现IT项目实施工作的特殊性,把KPI体系与IT项目实施过程有机地结合起来,建立并运作KPI考核反馈机制.
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文献信息
篇名 初探IT项目KPI体系之建立与执行
来源期刊 电脑与电信 学科 工学
关键词 绩效管理 关键业绩指标 IT 项目
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目 经验交流
研究方向 页码范围 101-102,105
页数 3页 分类号 TP3
字数 2845字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-6609.2008.07.045
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 梁健媚 2 4 2.0 2.0
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节点文献
绩效管理
关键业绩指标
IT 项目
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电脑与电信
月刊
1008-6609
44-1606/TN
大16开
广州市连新路171号国际科技中心B108室
1995
chi
出版文献量(篇)
8962
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13
总被引数(次)
9565
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