“考核”让班组管理增添新活力

• 作者: 杨亚
• 来源期刊: 供电行业信息
• 学科: 经济
• 关键词: 量化考核 班组管理 活力 班组建设 供电公司 分层管理 分级控制 指标量化
• 年，卷（期）: 2008,（11）
• 页码范围: 18
• 页数: 1页
• 分类号: F426.61

摘要

江苏阜宁县供电公司把量化考核作为推动班组建设的“推进器”，坚持“分层管理、分级控制”的原则，将指标量化分解到每个岗位，做到责任压力共同承担，并以“班组小立法”的形式，严格考核，奖惩兑现。在考核方面从两个方面进行，一是班长考核班员，二是基层工区、部室考核班长。具体考核办法是：结合班组不同的工作性质，将班员的工作分为完成任务、出勤、劳动纪律、安全生产、优质服务、岗位练兵等多个方面，按月及时进行考核和兑现。