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摘要:
“三基”工作是石油石化行业积累、培育、总结出的一整套三基工作做法,包涵了“三老四严、四个一样”,“三个面向、五到现场”,“一级带着一级干,一级做给一级看”,执行制度“三个不走样”等优良传统和作风。随着企业改革的不断深入、生产经营管理的不断优化,逐步引入了ISO质量管理体系、HSE管理体系、内控制度、全面预算管理和ERP信息系统等现代化管理体系和管理方法,这些体系和方法的应用极大地丰富提高了企业专业管理手段和水平。但是新的问题也随之出现了,
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文献信息
篇名 夯实“三基”工作 提升企业执行力
来源期刊 企业界 学科 经济
关键词 企业执行力 ISO质量管理体系 生产经营管理 HSE管理体系 现代化管理体系 ERP信息系统 石油石化行业 全面预算管理
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-11
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李风华 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业执行力
ISO质量管理体系
生产经营管理
HSE管理体系
现代化管理体系
ERP信息系统
石油石化行业
全面预算管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
出版文献量(篇)
8163
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