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摘要:
“人力资源规划很简单,不就是些招聘、薪酬之类的内容,有时再加点儿培训方面的东西。”、“老总还在拍脑袋定战略,我又怎么搞得出规划(人力资源规划)”、“人力资源规划做了也没多大意义,计划没有变化快,到头来能兑现的也不过20%-30%”。以上便是许多企业中HR们对于人力资源规划的看法。那么,究竟企业中有没有必要进行人力资源规划?怎样才能制定出科学的人力资源规划?首先分析一下企业中人力资源规划实施效果不尽理想的原因。
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文献信息
篇名 如何制定人力资源规划
来源期刊 企业界 学科 经济
关键词 人力资源规划 企业 招聘 薪酬 兑现 HR 才能
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F272.92
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企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
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