借鉴"平衡计分卡"理论 实施绩效管理的实践与思考

• 作者: 胡云松
• 来源期刊: 中国税务
• 学科: 经济
• 关键词: 战略目标 个人绩效 信息系统 平衡计分卡 绩效考评 绩效计划 绩效评价 组织绩效 绩效管理体系 绩效目标
• 年，卷（期）: 2009,（11）
• 页码范围: 46-47
• 页数: 2页
• 分类号: F812.42
• 语种: 中文

摘要

江苏省淮安市国税局应用"平衡计分卡"理论,将组织的战略目标分解为财务、顾客、流程、学习提高等四个维度的考察目标,借助和应用信息系统,从绩效计划、绩效考评、绩效兑现等基本环节入手,建立起目标指引、环环相扣、全员参与、有效激励的绩效管理体系,增强了队伍活力,促进了组织绩效和个人绩效的提升.