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摘要:
介绍运用六西格玛管理方法改进胶料粘度的过程.六西格玛管理方法包括D(define,定义)、M(measure,测评),A(analyze,分析),I(improve,改进)和C(control,控制)5个阶段.首先找出要解决的问题(胶料粘度不合格),然后确定核心影响因子(操作者、胶料批次和混炼时间)并分别制定改进方案,最后将改进措施标准化,纳入规范管理.改进后,胶料粘度不合格率呈逐月下降趋势,表明采取的措施是有效的.
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文献信息
篇名 运用六西格玛管理方法改进胶料粘度
来源期刊 轮胎工业 学科 工学
关键词 六西格玛 管理方法 胶料粘度
年,卷(期) 2009,(8) 所属期刊栏目 工艺·设备
研究方向 页码范围 495-498
页数 4页 分类号 F224.7|TQ330.6+3
字数 4017字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8171.2009.08.012
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研究主题发展历程
节点文献
六西格玛
管理方法
胶料粘度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
轮胎工业
月刊
1006-8171
11-3478/TQ
大16开
北京市海淀区阜石路甲19号
1981
chi
出版文献量(篇)
4842
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4
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