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摘要:
从企业的法人治理结构、组织结构和管理制度三个方面对企业并购后的组织系统整合进行探讨,力求将并购企业双方之间互不相容的组织体系资源进行适当有效的调整、融合乃至创新,使并购方与目标企业的管理组织融为一体,从而保证并购后企业协调、灵活、高效的运转,最终实现并购出效益,管理出效益的目标。
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文献信息
篇名 企业并购后的组织整合研究
来源期刊 中国经济与管理科学 学科 经济
关键词 并购 组织整合 整合模式
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-47
页数 3页 分类号 F271
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DOI
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1 王海宽 2 0 0.0 0.0
2 李文生 2 0 0.0 0.0
3 王立欣 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
并购
组织整合
整合模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国经济与管理科学
月刊
北京清华大学100084-66信箱
出版文献量(篇)
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