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摘要:
在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业如果没有本行业的特色品牌,便会被无情淘汰.如何打出自己的拳头产品,重磅出击市场,怎样实施品牌战略,已成为众多商家异常关注的话题.企业实施名牌产品战略,就是要把生产、销售名牌产品放到关系企业全局利益和长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去.创名牌产品,做明星企业,通过以名牌引路,把握市场竞争的主动权.
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文献信息
篇名 企业品牌管理研究——以杭州大红鹰超市为例
来源期刊 科教导刊 学科 社会科学
关键词 特色品牌 品牌战略 全局利益 主动权
年,卷(期) 2009,(18) 所属期刊栏目 管理论道
研究方向 页码范围 142-144
页数 分类号 C939
字数 5391字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
特色品牌
品牌战略
全局利益
主动权
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