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摘要:
人是不一定能够确保工作质量的,只有工作机制才能够确保工作质量.工作的治理机制一般分为人治机制和法治机制,对企业来说:初创期应该以人治机制为主,因为此时老板的努力程度、敬业精神、管理力度和智慧水平相时比较高,能力足以控制全局;形成规模时必须引进法治机制,因为老板已经无法事必亲躬,大家都必须按规则办事,受法律道德的规范约束,来确保工作质量.人治机制和法治机制的治理理念、原理、方法、业绩判断和对员工的素质要求及对领导者的要求都是不同的,随着企业的发展应该逐步确立法治机制在企业中的主导作用.
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文献信息
篇名 关于企业治理机制的探讨
来源期刊 管理观察 学科
关键词 治理机制 人治机制 法治机制 作用
年,卷(期) 2009,(31) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 102-103
页数 2页 分类号
字数 2173字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.31.059
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1 张晓冬 7 1 1.0 1.0
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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