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摘要:
作为全球财富500强企业排名第八的国家电网公司而言,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动起全体员工参加培训的积极性,在本企业内构筑起学习型组织是企业在培训方面所应追求的目标.结合现在电力企业培训管理的现状和存在的问题,提出了应先站在企业经营战略的高度对员工进行培训,然后将项目管理的五个步骤引入对员工进行培训管理的理念,最后提出员工培训应结合电力企业新形势的要求.
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文献信息
篇名 电力企业员工培训有效管理与创新研究
来源期刊 现代商贸工业 学科 经济
关键词 员工培训 战略 项目管理 步骤 创新
年,卷(期) 2010,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 154-155
页数 分类号 F24
字数 4203字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3198.2010.21.088
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1 戴宏 武汉大学信息管理学院 1 8 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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员工培训
战略
项目管理
步骤
创新
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相关学者/机构
期刊影响力
现代商贸工业
旬刊
1672-3198
42-1687/T
16开
湖北省武汉市
38-450
1988
chi
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112539
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