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摘要:
当前,大多数物业服务企业脱离不了“职能部门+项目服务处”的传统运行模式。一方面,物业服务企业接管项目增多,企业管理规模、范围、跨度增大,企业经营收入上升;另一方面,物业服务企业随着规模增大、收入提高,规模边际效益下降,物业服务质量难以控制。尤其在面临行业优秀人才流失、业主物权意识觉醒、客户需求升级、竞争环境激烈、盈利能力下降、企业徘徊在劳动密集型行列的情况下,企业难以提供高效率、高质量的专业化、精细化服务,出现被其他竞争者所替代,或者业主自行组建物业管理公司自管小区的现象。
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文献信息
篇名 专业化:二次创业之路
来源期刊 新业主:现代物业上旬刊 学科 经济
关键词 专业化 二次创业 物业服务质量 服务企业 物业管理公司 经营收入 劳动密集型 精细化服务
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 124-125
页数 2页 分类号 F279.243
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研究主题发展历程
节点文献
专业化
二次创业
物业服务质量
服务企业
物业管理公司
经营收入
劳动密集型
精细化服务
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
现代物业:新业主
月刊
1671-8089
53-1179/N
云南省昆明市北京路(北站)SOHO俊园大
64-10
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3687
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