论人力资源虚拟管理

• 作者: 段映萍 祖莎
• 来源期刊: 财经界（学术）
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源 虚拟管理 落实措施
• 年，卷（期）: 2010,（8）
• 所属期刊栏目: 经济论坛
• 页码范围: 79-81
• 分类号: F2
• 字数: 6740字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-2781.2010.08.058

摘要

人力资源虚拟管理是以互联网技术为依托,在各合作企业或机构相互信任的基础上产生的,它的最大特点是企业内部人力资源管理的一些职能被逐渐分离出来,由社会或其他组织、个人承担,并由它们为企业管理提供服务.人力资源虚拟管理是降低经营成本的内在要求,是增强企业竞争力的客观需要,是规避市场风险的必由之路,是应对技术变革的必然产物.根据人力资源活动的价值和独特性,我们将它划分为核心人力资源活动、例行性人力资源活动、边缘人力资源活动和特殊性人力资源活动四种类型,主要可以在招聘、培训及薪酬方面进行虚拟.落实人力资源虚拟管理,要重视以下几方面的工作:建设高素质的员工队伍,创造文化协同效应;加强团队协作;建立学习型组织,树立共同愿景;建立内部沟通新模式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	祖莎		1	4	1.0	1.0
2	段映萍		1	4	1.0	1.0